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亚洲城国有资本运营集团公司工会 实施“五融入五提升” 党工共建深度融合促发展
来源:本站  2019-05-16  作者:亚洲城总工会   点击量:

亚洲城国有资本运营集团公司工会

            实施“五融入五提升”党工共建深度融合促发展

 

  亚洲城国有资本运营集团公司工会成立以来,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,着眼打造“价值党建”“价值工建”,坚持党建带工建、党工共建,紧紧围绕企业生产经营中心工作,积极发挥工会职能,“五融入五提升”为抓手,为助推集团公司实现“超千亿企业”目标作出了积极贡献。

   融入法人治理,提升引领能力。坚持把党的领导内嵌于企业法人治理结构中,重点解决企业党组织、工会组织“政治站位不高”工作责任层层递减”等问题。强化政治建设。召开全委(扩大)会议3次传达学习中国工会第十七次代表大会和亚洲城工会第十二代表大会精神,举办党的十九大精神培训班,2400多名职工发放《全面从严治党应知应会手册》口袋书,引导职工切实增强“四个意识”坚定“四个自信”、做到“两个维护”明确工作目标。提出了“一年打基础,两年上台阶,三年走在前”工作思路,实施“强基固本、提质增效、创新示范”三大工程,从健全基本组织、完善基本制度、建强基本队伍、提供基本保障入手,解决了集团公司及本部和3家权属企业工会组织应建未建问题,指导2家企业完成了换届选举工作三是参与公司治理。在充分发挥集团公司党委把方向、管大局、保落实的领导作用的基础上,坚持和完善职工董事、职工监事制度职代会制度,鼓励职工代表有序参与公司治理,企业在重大决策上积极听取职工意见,集团公司经营情况、发展规划及再担保集团划转、国际招标公司混改、中煤实业出清等涉及职工切身利益的重大问题都经过职代会审议。

   二是融入经营管理,提升经济效益。坚持把工会工作融入企业生产经营管理全过程,做到深度融合、一体推进重点解决“就工建抓工建”“工会工作与生产经营两张皮”等问题,切实发挥工人阶级主力军作用聚焦主责主业。围绕铁路建设运营、资本运营、水务一体化等主责主业重大项目,深入开展先锋岗、责任区、安全示范岗等创建活动激励各级工会和广大职工立足岗位攻坚克难、创先争优。2018年集团公司资产总额738亿元净资产438亿元,比2015年组建时分别增长62%和68%,国有资产保值增值率121.3%,成为区属企业唯一一家AAA信用等级企业。强化业务培训。先后举办业务培训、安全生产、企业内控管理等方面培训班30余期,坚持周五大讲堂、月度例会、季度分析会和半年反思会,切实提高工会干部、广大职工的业务水平和综合素质。开展主题活动。组织开展“双迎双争”(迎接改革开放40周年,争当改革创新先锋、迎接自治区成立60周年,争当敬业实干模范)活动,广泛开展岗位练兵、技术比武、劳动竞赛,推动形成尊重劳动、崇尚技能、鼓励创造的风尚。

   三是融入改革创新,提升发展活力。坚持工会工作融入企业改革创新,有效激发创新活,重点解决“三项制度改革不力”“对重点难点问题触及少、推进缓慢等问题。实现工作覆盖。推动工会工作重心下移,做到企业发展到哪里,改革推进到哪里,工会组织就延伸到哪里,目前“业缘型”工会小组6个,趣缘型”工会小组12个,打造工人先锋号、“劳模创新工作室”和“技师工作室”,积极动员广大职工献计献策、支持改革、参与改革、先行先试,做到有形和有效“两个覆盖”。推进重点改革。成立深化改革领导小组,积极推进三项制度改革,从职工薪酬分配企业负责人及管理人员聘用、劳动用工及合同管理等方面对标市场,落实工资总额核定,计划1年时间基本完成相关体系建设并有效实施完善考核体系将各项改革任务纳入各企业年度考核,实行重奖重罚,对成效突出的给予加分奖励,对推进不力的予以通报批评,今年初首先评选表彰了10名优秀管理人员和10名优秀专业技术人员,在全体职工引起强烈反响。

四是融入文化建设,提升精神凝聚。坚持工会工作融入企业文化建设重点解决担当、善作为不够“缺乏有效工作载体”等问题创新工作方法。通过互联网+党建、互联网+工建,充分运用职工喜欢和熟悉的时尚元素、话语体系,加快工会传统媒体与新媒体融合发展,开通宁国运公众号及宁国运书院公众号,建设党群服务活动中心,掌握工会意识形态工作主动权。开展文化大讨论。深入宣贯集团公司“使命担当、价值创造”核心理念和“专业专注、中规守矩”企业精神,先后开展“增强狼性、争当大鱼”和“宁国运大家庭”大讨论活动,开展读书征文、主题演讲、职工运动会、书画摄影展,组织职工观看《大河开凌》《爱如星火》舞台剧、家和万事兴家教家风主题展等活动加强集团公司本部和各企业文化融合,统一思想、凝聚力量培育选树典型积极开展“增强‘狼性’,争当‘大鱼’”和“宁国运大家庭”大讨论活动,创办“宁国运书院”公众号,深入宣贯“使命担当、价值创造”核心理念和“专业专注、中规守矩”的企业精神。注重先进典型的培育选树,中南部城乡饮水安全水源工程项目建设分公司先后被评为“自治区工人先锋号”和“全国工人先锋号”荣誉称号红寺堡水务公司客服中心工会小组宁东水务公司工会等下属单位受到各级工会的表彰奖励,营造了比学赶超的良好氛围。

   五是融入制度流程,提升工作效能。坚持工会工作融入企业制度流程,实现管理互补,不断提升企业管理科学化水平重点解决“制度不健全不规范“工作流程不科学”等问题。健全规章制度。积极参与涉及职工利益政策制度的制定修改,同步更新党建、工会和经营相关联制度,坚持用制度管权、按制度办事、靠制度管人,职工合法权益得到制度性保障。推行清单式管理严格制定党建、工会和生产经营问题清单、任务清单责任清单在企业经营管理各个环节优化和细工作流程完善维权机制。高举维护职工合法权益的旗帜,力构建和谐劳动关系,完善工会维权服务制度机制,推动平等协商和集体合同扩面提质增效,及时开展职工健康讲座、安全演练、走访谈心慰问困难职工等活动,按照相关规定兑现职工福利,职工群众获得感、幸福感、安全感大幅提升。

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