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新时期促进电力职工成长成才的探索与实践
来源:本站  2018-12-13  作者:区总研究室   点击量:

新时期促进电力职工成长成才的探索与实践

中共中央、国务院印发的《新时期产业工人队伍建设改革方案》,明确了建设宏大的知识型、技术型、创新型劳动者大军的奋斗目标。电力行业作为关系国计民生的主要行业,培养知识型、技术型、创新型电力职工队伍关系着行业的健康发展。本文结合国网固原供电公司人才队伍建设情况,分析人才培养存在的问题,并就进一步促进职工成长成才提出对策与建议。

一、电力企业职工队伍状况

从国网固原供电公司人才队伍情况来看,经过多年的培养与锻炼,现拥有一支较为优秀的人才队伍,在电网建设、经营管理、优质服务等各方面发挥着重要作用,有效地推动了公司各项事业发展。但由于历史原因,公司在人才观念、体制、结构和管理等方面还存在许多不足,造成了人员结构不合理、激励机制创新不够等一系列问题。 随着国家电网不断发展壮大“两个转变”不断加快,构建具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业的需要,这些问题将逐步成为制约公司发展的瓶颈,满足不了现代企业高标准要求和公司长远发展的需要。

二、电力企业职工队伍存在的问题

(一企业整体超员而生产一线缺员。按照国家电网劳动定准进行测算,公司存在结构性缺员的现象:一方面管理人员、服务人员超员,另一方面生产一线人员缺员。主要缺员岗位为变电运行、输配电线路和变电检修岗位,这些岗位缺员大都是靠业务外委的方式来解决。为满足一线生产需要,增加大量外聘用工,导致了企业全员劳动生产率降低。

(二人力资源结构不合理,制约企业发展。从事输配电线路、变电检修岗位的职工年龄偏大,现有专业技术和生产技能人才所占比例较少,技能人才的青黄不接与企业可持续发展的矛盾日益突出。企业中高级职称以及高技能等级人员严重缺乏,制约了供电企业的现代化运营需要和快速发展。

(三个别员工参训意识淡薄,学习积极性不够。为提升员工整体素质,公司先后组织开展了全员教育轮训“四个一”学习等活动,规定员工参训次数,但个别员工的参训意识较为淡薄,参训热情不高,积极性不够。

(四绩效考核执行变调,影响工作积极性。公司系统推行的绩效考核和薪点工资制度,在实际执行中流于形式,由于一些员工的思想观念难以转变,导致创新意识不强,工作积极性、创造性发挥不充分。

三、促进职工成长成才的对策与措施

(一以教育为先导,全面提高职工队伍的政治文化水平

一是抓好政策理论教育。通过培训、上党课、开设网上课堂等灵活多样的形式,组织职工认真学习中央大政方针,增强职工的荣辱观、大局观和政治观。二是抓好法制纪律教育。针对企业在生产经营中时常遇到的各类法律问题,公司可采取全面教育与重点教育相结合、正面学习榜样与反面典型警示相结合等形式,组织职工认真学习,把守法用法、依法治企有机地融为一体。三是加强专业技术学习。鼓励职工参加各类继续教育,不断提高业务水平。四是抓好典型引领。通过开展“人人讲诚信”主题教育、中华传统文化学习等活 动,注重在企业培养和发现诸如第四届全国道德模范提名奖获得者虎志文、自治区劳模吴长中、固 原市劳模杜建东等叫得响、过得硬的先进典型,利 用各种宣传阵地进行大张旗鼓的宣传,用身边的人、身边的事进行现身教育,以点带面,使职工学 有榜样、赶有目标、行有借鉴,振奋精神,努力 工作。

(二以活动为载体,不断陶冶职工的思想道德情操

一是抓班组强基础。组织实施以“班组建设 再提升、建功建家创一流”为主题的班组建设再提 升工程,持续提升班组管理水平。加强班组课题研究,探索打造具有“生命体”特征的现代化班组。在班组层面广泛举办“班组微讲堂”。同步推 进班组建功与建家活动。二是抓竞赛提素质。加 强工作统筹,推动劳动竞赛与党员创先争优、职工 建功立业等活动相结合,推动经常性竞赛与阶段性任务相结合。进一步创新竞赛方式方法,注重从传统领域向科研、管理和服务等领域覆盖,促进 竞赛参与的深度和广度,增强竞赛实效性。广泛开展“建功十三五”专业劳动竞赛和创建“工人先锋号”等活动,激发广大职工的工作热情和创造活力。三是抓文化建家园。注重“职工之家”“职工小家”建设,加大对职工娱乐设施的投入。广泛开展职工文化成果展示、文学文艺作品创作和“送文化到基层”等活动,培育“国网好声音”品牌。建设和利用好“书香国网”和“国网家园”职工宣传教育工作平台。结合国际劳动节、青年节、建党节、国庆节等重大节日,举办知识竞赛、文艺汇演、演讲比赛和健步走等各种丰富多彩的体文活动。

(三以制度为保障,进一步健全职工队伍建设运行机制

一是要建立民主管理制度。发挥好职代会、厂务公开等民主管理制度作用,健全完善“双路径、三保障”的职工民主管理体系,保障和落实职工的合法权益。深化合理化建议活动,建立建议跟踪评价机制。坚持把涉及职工切身利益的重大问题提交职代会审议,切实保障广大职工的合法权益。二是要建立职工思想动态分析制度。坚持把队伍和谐稳定与生产经营同部署、同要求、同落实,深入细致地做好员工思想动态分析。公司主要领导每年应拿出时间深入基层调查研究,现场办公解决实际问题。同时,还要根据各个时期职工关心的热点、焦点问题开展职工代表巡视检查, 进行综合分析反馈,为职工释疑解惑。三是要建立走访制度。遇到重大节日,党委成员坚持定期走访离退休老干部、老职工,走访重点困难户和坚守在一线的职工。完善《走访谈心制度》,从职工所在单位走访谈心、党支部谈心交心、公司党委走访谈心三个层面,细化走访谈心内容。对困难职工,要坚持经常谈心和家访,使领导更加贴近职工群众,进一步落实稳定工作责任制。

(四以自身建设为基础,努力把职工队伍建设落到实处

一是要发挥领导的示范带头作用。在日常工作中,凡要求职工做到的,领导干部首先做到。公司领导要带头签订廉政责任书,把党风廉洁教育纳入党委学习总体规划,与安全生产、优质服务等工作同部署、同检查、同考核;召开“家庭助廉”座谈会,倡议干部家属当好“ 廉内助”,共筑家庭廉政防线。二是加强党员自身素质建设。认真落实“三会一课”制度,开展主题党日、普通党员讲党 课等活动,组织党员认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神及国家和企业方针政策,教育党员自觉履行党员义务。通过开展“党员责任区”、一帮一、党员联系群众等活动,搭建党员发挥作用的舞台。三是加强政工网络建设,搭建职工学习交流平台。整合党建、精神文明、企业文化、新闻宣传、综合管理等信息资源,进一步拓宽职工成长成才的渠道,为职工学习交流提供便捷高效服务。

                        (作者系国网亚洲城唯一官网电力有限公司固原供电公司职工)

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