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优秀班组长事迹--国网固原供电公司运维检修部变电运维二班 陈有福
来源:本站  2016-05-31  作者:区总经济部   点击量:
 

凝聚班组力量  筑牢安全之基

——国网固原供电公司运维检修部变电运维二班  陈有福

    国网固原供电公司运维检修部变电运维二班现有职工18人,主要负责4座110千伏变电站和10座35千伏变电站的巡视、操作、维护、管理等工作。班长陈有福,中共党员,高级技师,亚洲城提建议回族自治区首席技师,国家电网公司技术学院兼职培训师,亚洲城提建议电力培训中心兼职培训师,固原供电公司“陈有福创新工作室”带头人。从事变电运行一线工作33年,经验丰富、技能熟练、业绩突出,创造了倒闸操作达十五万次以上无差错的佳绩。

一、突出培训,搭建职工成长平台

变电运维二班注重强化现场管理与创新,全力打造学习型班组。充分利用教育培训资源,开设固定课堂,在培训中及时开展每周一课、每月一考、每季一赛活动,强化业务技能培训,提高员工综合素质;将每一个检修操作现场当做学习课堂,并开辟了“移动课堂”,随时就检修难题进行小范围培训,方便员工掌握技能,确保小课堂取得大收获。

为了做到培训扎实有效,班组力求把业务培训与工作实际相结合,通过定期考试、口头问答、现场操作等形式检验学习效果。同时注重从思想教育入手,培养职工的大局意识、忧患意识,增强职工对企业的感恩之情和集体荣誉感,一年来,由陈有福主持的现场各类大小培训42次,包括安全等级培训、生产技能等级培训、准军事化培训等,确保班组成员学有所得,问有所知,不断提升技能素质和工作责任心。

二、制度规范,提升精细管理水平

实施“制度管人、流程管事”,在工作中突出以规范操作为重点,确保倒闸操作安全可靠,杜绝事故停电的可能,提高供电质量。

 充分利用固原供电公司局域网,将班组管理分为四大部分,从安全管理、现场工作管理、工器具管理、创新管理等方面加大安全生产的标准化管理和精细化管理,使班组建设沿着规范、有序、积极、有效的方向健康发展。通过班组制度完善提高班组的可控在控水平,使班组建设管理工作步入标准化轨道,班组形成了“做事有标准”的工作局面。

加强设备缺陷管理和运行分析,推行固定工作可视化管理,即制作变电站现场保护板、安全工器具、消防器材、巡视线路图和直流网络等的对照卡、配置图及看板图,不仅提高了工作效率,而且使各级人员直观掌握了设备缺陷情况及人员的工作方向,方便维护工作,真正提升现场管理水平。

三、强化管控,实现安全闭环管理

牢固树立“一切风险皆可控制,所有事故均可避免”的理念,严格落实《安全规程》、《操作规程》和《标准化作业指导书》规定,工作之前,进行危险点分析和预控,加大现场安全稽查力度。在春秋检大型倒闸操作中,现场设置醒目标识,保证带电设备和检修设备有效隔离,实行“三级监护”制度,强化职工的安全意识,确保检修工作万无一失。根据不同类型的工作条件,现场开展全员岗位练兵活动,杜绝不安全行为。坚持每周事故案例学习,通过事故分析取长补短,相互监督,进而确保安全常在。严格执行班前班后会,确保安全措施有布置、有执行、有总结,形成闭环,通过开展“班组安全誓言”等一系列活动,使每一个班员从思想上树立起安全意识,有力地增强了班组的安全管控。

四、典型引领,畅通创新创效通道

为了给员工搭建广阔的发展平台,班组把创新创效作为企业发展提速的重要载体来抓,以“劳模领跑+团队创新”为模式,由陈有福总结近30年的变电运行工作经验,对变电设备差异性和现场难点进行研究分析,选择一系列有价值的课题进行归纳总结,根据班组成员的特长,开展岗位练兵、技能竞赛、导师带徒等活动,促进班组青年员工学习新知识、掌握新技术、运用新方法,不断提升青年员工业务水平和创新能力。

在创新项目上,吸引各专业优秀人才,有自治区劳模,有刚刚毕业的高材生,有精通继电保护、检修、运行专业知识的技术能手……这些技术核心人员带着好的项目和想法加盟本班组创新小组,通过集体智慧,共同研究开发创新成果。

班组搭建“四智”平台,即:建设技能人才信息“智库”、建设“才智培育基地”、建立“才智交流飞秋群”、建立创新“智能申报绿色通道”,有计划、有重点的开展技能人才培训和导师带徒活动,通过师徒帮带、生产现场“会商”技术难题等方式,推动技术创新向一线延伸,提升科技创新能力。

通过充分发挥劳模先进的示范引领作用,以技术专家的精湛技术和勇于拼搏、敢于创新的精神,带领职工学技术、苦钻研、练内功,为职工搭建创新创效平台,开辟岗位成才通道。

五、以点带面,创新成果百花齐放

在创新活动中,由陈有福为带头人的创新班组成为了固原供电公司创新的主战场,近两年来,固原公司职工创新意识显著增强,在先进典型的带动下,坚持“来源于一线,应用于一线”,班组成立了创新工作小组,掀起了你追我赶的创新热潮。

目前,由陈有福带领的创新班组注册创新课题21项,其中有9项成果在固原供电公司QC成果发布中获奖。推荐4项参加了亚洲城提建议电力行业成果发布,2项成果获得一等奖,2项成果分获二、三等奖。

为了使集体的智慧迸发出更耀眼的火花,陈有福定期召开经验交流会,选派班组优秀创新成员走出去学习,拓宽重要课题主创人员视野,提高重大课题项目层次。

陈有福所在班组先后有《覆冰杆塔登杆专用脚扣的研制》等3项成果获得亚洲城提建议电力公司班组安全创新成果奖。有16项QC成果先后在亚洲城提建议电力公司及全国层面获奖。《电杆拉线更换卡具》、《变压器试验辅助测试仪》等8项成果已获得国家专利授权。24项成果已递交专利申请。

 

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